7 правил как выжить в кризис 2020 простым людям

Окна роста

Предприниматели знают, что бизнес в условиях кризиса очень страдает. Не хочется расставаться с ценными сотрудниками и урезать зарплаты, но работать в убыток тоже недопустимо. Как выживают в кризис крупные фирмы? Антикризисные решения можно применять и в меньших масштабах. Так, во-первых, следует продумать, как приспособиться к новым условиям, ведь на товар или услугу должен быть спрос у клиентов.

Никоим образом не коснулась затруднительная экономическая ситуация пищевой отрасли

Тут важно просто правильно выбрать необходимый сектор и обязательно учесть конкурентоспособность

Иногда целесообразно также воспользоваться услугами консалтинговой фирмы. Специалисты этой отрасли проанализируют ситуацию, учтут все факторы и подведут итог – что стоит менять, как поступить с инвестициями или сберечь вложения.

Кроме того, возможно, стоит обратить внимание на сферы, которые благодаря кризису не только не пришли в упадок, но и стабилизировались. Таковыми являются:

• коллекторские агентства и юристы (направление – банкротство);
• производители сейфов (необходимо только предусмотреть и услугу монтажа в случае с некоторыми сейфами);
• производители продуктов питания;
• фармацевтическая промышленность;
• оборонный сектор;
• аутсортинговые компании и финансовые консультанты.

Всё ближе к Европе

Практически все компании перешли на новый способ существования в режиме жёсткой экономии: персонал сокращается, зарплаты тоже, а инфляция и удорожание всех необходимых промышленных и продовольственных товаров растут. Повысились и без того высокие траты на коммунальные услуги, газо- и электроснабжение. Девальвация съедает накопления. Теперь радуются те, кто сохранил своё рабочее место, пусть даже и с прежней — докризисной зарплатой. А как в кризис выжить людям, которые потеряли работу? Пенсионерам? Студентам? Одиноким женщинам с детьми? Как выживать в кризис простому человеку?

Разумеется, чудес на свете не бывает. Придётся основательно пересмотреть свою жизнь. Вспомнить, как подружка в благополучной Германии, моясь в душе, выключает воду, когда намыливается, потому что водоснабжение дорого чрезвычайно. Зарплаты там, конечно, высокие, но и налоги составляют 45% для работающих на себя. Вспомнить, как бывшая сослуживица, вышедшая замуж в тёплую Испанию, вяжет всем испанским родственникам толстые шерстяные чулки на зиму, и родственники очень любят её за это, потому что в квартирах зимой от силы плюс десять, а часто и плюс пять. На улице почти так же. Отопление, конечно, включить можно — сколько угодно. Но не включают, чтобы не упасть в обморок при получении счёта за потребление его. Лучше одеться потеплее. Как в кризис выжить в России? Конечно, тоже экономить.

Как работнику по найму выжить во время кризиса 2020 года

Безусловно, работники по найму – это самая многочисленная группа граждан в Российской Федерации. При этом финансовый кризис ударил по этой группе больнее всего – заработные платы у большинства сотрудников снизили, основную массу сократили. Известно, что немало представителей так называемого среднего класса имеют множество кредитов на весьма серьезные суммы – автомобиль, ипотека на новое жилье, прочие потребительские кредиты.

Неудивительно, что средний класс так страдает от финансового кризиса – все «экономические планы» на ближайший год рухнули вместе с сокращением или уменьшением зарплаты, не говоря уже о повышении стоимости большинства продуктов. Что же делать в такой ситуации?

1. Приучитесь экономить. Это довольно абстрактный совет, однако он действительно важен на сегодняшний день. Сейчас научиться экономить должны абсолютно все граждане России. На чем экономить? Очевидно, не на самых важных вещах. Не стоит экономить на пище, визитах к врачу и стоматологу. От чего стоит отказаться? Постарайтесь сократить бессмысленные покупки – мелкие сувениры и фигурки для дома, игрушки для ребенка, которые он выпрашивает капризами, а также прочие лишние приобретения.

У каждой семьи они свои – кто-то постоянно покупает косметику, которой воспользуется лишь раз, кто-то ежедневно заказывает пиццу вместо полезной домашней пищи. А иные любят покупать одежду на распродажах, которая впоследствии лишь занимает место в шкафу. Определите свои «вредные шоп-привычки» и избавьтесь от них. Это будет полезно не только в кризис, но и в дальнейшей жизни – бессмысленная трата денег зачастую приводит к тому, что у семейства нет средств, которые можно было бы отложить для накопления.

1. Составьте финансовый план. Определите, без каких приобретений и трат вы никак не сможете обойтись. Выпишите все свои ежемесячные расходы: выплаты по кредиту, поход к парикмахеру, питание, проезд (или бензин), оплата коммунальных услуг. Затем посчитайте свой ежемесячный доход – зарплату всех членов семьи, стипендии, пенсии и прочую прибыль. После этого вычитайте из прибыли обязательные расходы – получите количество денег, которое вы можете либо тратить в течение месяца, либо откладывать. Это называется «планированный бюджет».

К сожалению, большинство российских семей не приветствуют подобные меры, а зря, ведь планированный бюджет позволяет тратить деньги с умом, откладывая на серьезные и приятные покупки. Если расходы не умещаются в ваши доходы, у вас есть два пути: либо сокращать свои траты, либо увеличивать свою ежемесячную прибыль. Одним из способов увеличения семейного бюджета является подработка.

1. Найдите дополнительный источник дохода. Это довольно обширная тема, поэтому в этой статье нам не удастся рассмотреть ее достаточно подробно. Тем не менее несколько советов мы вам дадим. В кризис самое время искать подработку каждому трудоспособному члену семьи. Каждый в состоянии найти себе дополнительный заработок по способностям и желанию. Пенсионерам неплохо оказывать услуги сиделки, репетитора или няни для соседских ребятишек, взрослые и подростки могут подрабатывать в Интернете. Как вариант, реально организовать пассивный источник дохода, например, сдавать квартиру или комнату в аренду. Ищите дополнительные источники заработка, и вы их обязательно найдете!
2. Не тратьте деньги на фастфуд. В настоящее время многие люди ошибочно полагают, что фастфуд дешевле, чем домашнее питание. К сожалению (или к счастью?), это не так. Поэтому постарайтесь как можно реже посещать подобные заведения, а также заказывать еду на дом – лучше закупите продуктов и приготовьте ужин самостоятельно. Таким образом, вы убьете сразу несколько зайцев – значительно сэкономите, начнете более правильно питаться, станете более здоровым и стройным, а также повысите свое кулинарное мастерство.
3. Постарайтесь использовать любую возможность для экономии. Следите за акциями в магазинах и салонах, пользуйтесь налоговыми вычетами, чтобы увеличить свой доход. В нашей стране существует масса способов сэкономить, просто большинство людей их не замечает. Однако в кризис подобные меры бывают более чем полезными. Регулярное пользование акциями позволяет сэкономить до нескольких тысяч в месяц – разве не внушительный результат?

Как видите, в кризис можно найти отличные возможности, чтобы сэкономить и жить достаточно хорошо. Эти же советы работают и для пенсионеров, и для студентов, словом, для всех, кто находится на попечении у государства. Теперь давайте рассмотрим аналогичные меры, которые позволят выжить индивидуальному предпринимателю.

Хлеба и зрелищ

Самое лучшее время для того, чтобы научиться экономии, — время кризиса. Макроэкономика, конечно, будет страдать, поскольку ей необходимы траты народные, она наращивает вес, когда народ худеет. Однако если мы все вымрем, то ей от этого тоже не поздоровится. Как в кризис выжить и не уронить достоинство страны — вот вопрос самый главный. Народ, кажется, это понял. Что экономить нужно в меру, чтобы не голодать ни физически, ни интеллектуально. От голода физического можно заболеть язвой желудка и даже умереть, а от голода интеллектуального — заболеть депрессией и умереть тоже (да-да, это болезнь, а не просто плохое настроение, и она очень даже смертельна).

Здоровый человек, начав голодовку, на третий день ночью в сумеречном состоянии может проглотить всё, что найдёт в холодильнике, даже этого не заметив. Если голодает душа — можно сойти с ума, может быть — не так быстро, и потому менее заметен сам процесс. Однако почти все простые люди сейчас пытаются экономить на зрелищах. Иначе как объяснить эти сумасшедшие очереди в музеи и театры? Изголодались, естественно, вот и сорвались на Серова и компанию. А с началом кризиса вкладывали деньги не в соль и спички, а в дорогие телевизоры, автомобили и недвижимость, покупая всё это по докризисным ценам и в нескольких экземплярах одновременно. Это, конечно, было не слишком разумно, потому что теперь всем им приходится думать о том, как выжить в кризис.

Экономия на одежде и обуви

Частой ошибкой становится приобретение продукции исключительно известных брендов. Громкое название, которое часто фигурирует в рекламе, побуждает людей переплачивать огромные суммы, что не всегда соизмеримо с качеством. Стоит хотя бы частично перейти на отечественную продукцию, которая не только в разы дешевле, но и совсем не уступает в своих характеристиках зарубежным аналогам.

Конечно, есть вещи, на которых можно и нужно экономить. Для того чтобы выглядеть хорошо, не обязательно одеваться у известных дизайнеров. Но все же не стоит приобретать дешевую обувь и верхнюю одежду, ведь от качества этих товаров зависит не только красота, но и здоровье в холодное время года.

В магазинах лучше рассчитываться наличными средствами. Деньги на карте воспринимаются просто как цифры, а вот трата реальных сумм заставляет задумываться о необходимости новых приобретений.

Кафе и сервисы доставки продуктов

Екатерина Гамова
Бренд-директор сети семейных кафе «АндерСон».

Мы сейчас в откровенно сложном положении. За последнюю неделю поток гостей в разных кафе снизился: где‑то на 50%, где‑то на 90%. Полностью прекратила свою работу кейтеринговая служба. Уже понятно, что дальше будет только хуже. Цены на продукты, которые мы закупаем, выросли вместе с курсом доллара и евро. Последние две недели в срочном порядке ищем отечественных поставщиков сырья. Это работа ювелирно‑сапёрная, стабильное качество даже у очень хороших российских поставщиков — редкость.

Практически все наши кафе расположены в арендованных помещениях. Выручка уже уменьшилась, а арендные ставки не снизились, арендных каникул тоже ждать не приходится. Может быть, город пойдёт на уступки, но в нашей сети только 4 из 37 кафе в Москве и Московской области расположены в зданиях, арендованных у города, остальные арендодатели — частные. Мы уже сообщили партнёрам, что вынуждены приостановить все платежи в условиях такого форс‑мажора. Сейчас рассчитываемся только по обязательным платежам: зарплата, налоги, ЖКХ.

Мы, что называется, с колёс подстраиваемся под изменяющиеся условия. Первым делом усилили безопасность. Опросили гостей: узнали, какие наши меры они считают важными и что ещё предлагают сделать в этом направлении.

У нас постоянно работают закрытые бактерицидные лампы и очистители воздуха, а все, кто входят в кафе, обязательно дезинфицируют руки.

Каждые полчаса обрабатываем дверные ручки, каждый час — все игрушки. После каждого гостя протираем безопасным дезинфицирующим раствором столы и кнопки вызова официанта. Готовим в перчатках и масках.

Сейчас, когда этих мер уже недостаточно, организовали доставку продуктов напрямую из кафе. Таким образом сохраняем штат: на курьерскую работу ориентируем всех сотрудников. В доставку предлагаем всё: от замороженных пельменей и сырников до горячих блюд, напитков и десертов для взрослых и детей. Даже анимацию — как полноценную праздничную программу, так и просто услуги аниматора. Он может приехать и поиграть с ребёнком, если мама на удалёнке решает свои рабочие вопросы или просто эмоционально выгорела от нахождения тет‑а‑тет с малышом в четырёх стенах.

Коллегам по цеху советую, во‑первых, быть гибкими. Ищите новые каналы сбыта: сформируйте предложение «всё с собой», организуйте доставку через агрегаторы или собственными силами, договоритесь о том, чтобы привозить обеды в те офисы, которые расположены рядом с вами и ещё не перешли на удалёнку, придумывайте что‑то своё.

Антон Корбутяк
Генеральный директор сервиса по доставке наборов для приготовления смузи FruitPack.ru.

В сложившейся ситуации сервисы доставки продуктов оказываются особенно полезными людям. Мы зафиксировали увеличение числа заказов в два раза на прошлой неделе. Но не всё так однозначно. Некоторые поставщики повышают стоимость товаров с апреля, объясняя закупкой в валюте, а не в рублях. Ожидаем увеличения закупочной цены из‑за резкого скачка доллара в ближайшие недели.

Пока мы не повышаем цены и не планируем это делать. Сейчас у нас бесплатная доставка автокурьерами по Москве в пределах МКАД. Если цена закупки сильно ударит по нашей экономике, то сделаем доставку платной.

Советы приспособившихся

Одна из самых затратных статей — алкоголь. Если умерить, а ещё лучше — оставить эту пагубную привычку, денег экономится очень много. Так же и с табакокурением. Многие товары дешевле покупать оптом. Для большой семьи это огромное подспорье. Для большинства крупных покупок есть сезонные скидки, нужно вооружиться терпением и обязательно пользоваться интернетом. При пользовании электричеством во многих городах стало проще экономить, поскольку существуют два или даже три тарифа. Ночной самый дешёвый, поэтому многие включают стиральные машины после девяти часов вечера. При возможности нужно установить счётчики на воду и газ. Экономия весьма ощутимая.

На работе можно не пользоваться бизнес-ланчами общественного питания, а брать с собой обед из дома, почти всюду есть микроволновки в офисах, где еду разогревают. Обязательно после получения каждой заработной платы процентов двадцать пять нужно отложить на непредвиденные обстоятельства, на ту же стоматологию, например, или другие форс-мажорные обстоятельства. Та же потеря работы потребует неизвестно сколько времени и усилий для поиска новой. Многие с докризисных времён оплачивают кредиты: ипотеки, автомобильные и прочее. Если на депозите лежат накопления, есть возможность сохранить нервные клетки почти в полном составе.

Возьмите под контроль свою жизнь

Кризис – это прекрасный повод улучшить себя и улучшить свою жизнь. В принципе, эта статья уже дала вам несколько ценных советов, если вы будете им следовать, кризис закончится для вас раньше, да и вы станете более успешным, обеспеченным и счастливым человеком.

Но давайте посмотрим еще на несколько моментов, над которыми нужно работать в кризис.

Карьера

Задумайтесь, то, чем вы занимаетесь – это наилучший вариант для вас?

Карьера и работа должны отвечать двум критериям.

Во-первых, вам это должно нравится. Если вам нравится ваша работа, вам проще в ней преуспеть, так как для вас более естественным будет достижение высокого уровня мастерства.

Во-вторых, в своей карьере вам нужно развивать в себе уникальные навыки и умения. Вы должны знать, уметь что-то такое, что сделает вас ценным сотрудником вне зависимости от экономической ситуации в стране, в мире или в отрасли.

Нравится вам ваша работа?

Если нет – поймите, что вам нравится и найдите возможность сменить карьеру. Есть прекрасная статья Эльзы Утяшевой, как найти призвание за 7 дней. Прочитайте, сделайте упражнения оттуда.

Обладаете ли вы уникальными навыками и умениями? Такими, чтобы вы вообще могли бы не беспокоиться о том, будет ли ваш текущий работодатель или ваш текущий бизнес-проект на плаву к концу года, так как если вы вдруг останетесь без работы, вы все равно будете нарасхват.

Да или нет – следующий раздел для вас в любом случае.

Но если нет, обязательно прочитайте вот эту статью «6 жестоких истин, которые сделают вас лучше», ее приписывают Дэвиду Вонгу, но вообще-то это псевдоним, автора зовут Джейсон Паргин.

Образование и развитие

Чем бы вы не занимались, вам надо учиться. Чему учиться? Есть три вещи, которые вам стоит изучать.

Первое, то, что нужно изучать всем вообще: личное развитие, креативное мышление, личная эффективность. Кроме того, если вы работаете не узким специалистом (медицинская или рабочая профессия), а предпринимателем, самозанятым, управленцем или менеджером по какому-то направлению, скорее всего, вам также нужно изучать маркетинг и продажи вне зависимости от конкретной специализации в данный момент.

Второе, изучайте то, что нужно для достижения более высокого уровня мастерства в вашей профессии здесь и сейчас, в идеале, что-то, что можно применить уже сегодня или завтра.

Третье, учитесь тому, что вам нужно, чтобы выйти на новый уровень карьерного роста или профессионального развития. Например, если вы работаете на производстве, изучайте дисциплины, которые помогут вам работать на более сложном оборудовании (если хотите расти в этом направлении) или руководить людьми (если хотите делать управленческую карьеру на производстве).

Составьте индивидуальную образовательную программу и работайте с платными и бесплатными источниками.

Много полезных видео можно найти на Youtube, кроме того есть несколько сервисов с целыми бесплатными видеокурсами.

Личный план

Чтобы снова не оказаться в такой же тяжелой ситуации, как сейчас, вам нужен личный план на годы вперед.

Обязательно должна быть хорошо проработанная стратегия на ближайший год.

В идеале, хорошо бы иметь довольно подробный план на три года. И, кроме того, вы должны иметь более общий план на 5-10 лет.

Фундамент плана – стратегия личного и профессионального развития. Сколько вы хотите зарабатывать, кем быть, что вам нужно сделать, чтобы в этой профессии или в этой отрасли столько зарабатывать, чему вам нужно научиться и каких результатов нужно достичь, чтобы стать мастером своего дела, способным зарабатывать нужную сумму, что вы будете для этого делать в этом году, в этом месяце, на этой неделе.

Поместите себя в нужный контекст

У вас есть стратегия профессионального развития, у вас есть план на долгосрочную перспективу. Теперь задумайтесь, реализуемо ли это в том окружении, в котором вы находитесь и в том месте, где вы живете?

Вполне возможно, что вам нужно сменить круг общения, не исключено, что полезно будет и сменить место проживания.

Итак, поймите – чего вы хотите от жизни, кем вы должны для этого стать, что вы для этого должны сделать, кто вас в таком случае должен окружать и где вы сможете этого достичь (в какой отрасли, в какой компании, в каком месте).

Заработок на антиквариате

Разные по значению термины, но именно они составляют тандем самых востребованных товаров б/у. За них искренне можно поблагодарить наших предков, сделавших в своё время правильное вложение.

Наверняка, на чердаках частных домов пылятся старые шкафы, комоды, стулья и столы пережитков прошлого. Таким же хламом забиты дачи и загородные дома. Люди хранят их из принципа, привитого советскими временами, — «ничего не бывает лишним». А ведь продав его, можно не только освободить жилищное пространство. На этом виде товаров спрогнозирован довольно ощутимый заработок. Рассмотрим пошаговый план:

Правильно распознаём

Принято считать, что вещь, изготовленная 100 лет назад – антикварная. Но часто встречается цифра, вполовину меньше ста. Однако этим критерием обозначается скорее винтажное или раритетное изделие, нежели антикварное.

К продаваемым старинным вещам относятся предметы интерьера и быта, связанные с эпохой минувших лет. Если они сопровождаются историей — их стоимость в разы возрастает. Чем уже исторический круг (в рамках известных семейных поколений), тем ценнее предмет. Самые популярные:

• Мебель;
• Картины;
• Подсвечники;
• Часы;
• Вазы;
• Посуда;
• Украшения.

Правильно оцениваем

К продаже антиквариата нужно подходить серьёзно, чтобы не расстаться с дорогостоящей вещью за сущие копейки, предлагаемые скупщиками. В большинстве случаев, целесообразнее оплатить услугу профессионального оценщика, чем стать жертвой обмана. Также в вопросах оценки, могут помочь коллекционеры, глаз которых «намётан» благодаря увлечению антиквариатом.

Ставим товар на продажу

Вовсе не обязательно часами стоять на барахолке, в надежде быстрее сбыть десяток старинных тарелок. Мир информационных технологий достаточно развит, поэтому всё можно продать с помощью интернета. Для этого нужно зарегистрироваться на одной (или нескольких) торговых площадках, и ознакомиться с интерфейсом. После чего уже публиковать объявление, приложив к нему максимальное количество качественных фотографий. По отношению к покупателям, нужно быть честным, заранее предупредив его о всевозможных дефектах товара.

Вопрос оплаты – довольно щекотливый. Не каждый хочет сделать полную предоплату, мотивируя своё желание риском. В данном случае рискуют обе стороны, так как в случае отказа выкупа, продавцу может вернуться повреждённый товар. Либо же покупатель за время доставки успеет передумать, и вовсе откажется от получения посылки. Тогда придётся оплачивать перевозку по двойному тарифу транспортной компании. Оптимальный вариант наложенного платежа – предварительная оплата 50% от общей стоимости, что обеспечит в некоторой степени страховку недобросовестной сделке.

IT и сервисы для бизнеса

Дмитрий Коробицын
Генеральный директор компании «Поставщик счастья».

Наша компания занимается оптовыми продажами и дропшиппингом, мы работаем с интернет‑магазинами: помогаем им хранить, собирать и доставлять заказы покупателям. От нас зависит очень много людей. Сейчас нет критического спада продаж, но уже заметны некоторые тенденции к нему.

Ещё с 9 марта мы перевели всех, кто трудится в офисе, в режим удалённой работы. Наш склад и пункты выдачи не могут перестать функционировать — их невозможно перевести в онлайн. В начале марта мы установили ультрафиолетовые рециркуляторы, санитайзеры, закупили градусники и медицинские маски. Начали вести журналы измерения температуры, несколько человек с симптомами гриппа отправили домой.

В пиковые часы в пункты выдачи за заказами приходит много людей. Чтобы этого избежать, мы сделали на сайте лендинг для курьеров, где они могут написать номер заказа, прежде чем ехать к нам на склад. Когда доставщик приедет, посылку уже приготовят и быстро ему передадут. Раньше время ожидания доходило до 20 минут, сейчас мы сократили его до трёх минут.

Мы зависим от логистики, «Почты России», транспортных компаний и курьерских служб. Если наши логистические партнёры будут вынуждены прекратить работу, нам придётся последовать за ними. Мы сможем принимать и обрабатывать заказы, но не будем их отгружать, продолжим оказывать только цифровые услуги, которые не требуют контактов с товаром.

Максим Агафонов
Директор российской части «Эквид».

Мы делаем конструктор интернет‑магазинов и уже 10 лет помогаем людям продавать свои товары в Сети. У «Эквида» три офиса в России (в Ульяновске, Самаре, Владивостоке) и один в США, в городе Энсинитас, Калифорния. В российской части трудится более 160 сотрудников.

Пока новые клиенты только прибавляются, но мы переживаем за старых, так как у них может снизиться выручка из‑за уменьшения числа покупок. Для российских клиентов у нас все тарифные планы в рублях, они остаются на фиксированном уровне, несмотря на валютные скачки.

С 15 марта перешли на удалённый режим работы. В офис можно прийти по срочному делу, там всё дезинфицируется по усиленной программе. Закупили санитайзеры для сотрудников и другие актуальные штуки. Туалетную бумагу массово не закупали, тут в обычном режиме.

Катерина Богина
Основатель и управляющий партнёр тренингово-консалтинговой компании Insight Group.

Для тренинговых компаний ситуация мгновенно стала критической. Сначала запретили мероприятия от 50 человек, потом от 20, а это означает, что все тренинги, стратегические сессии и собрания резко были поставлены на паузу. В такой ситуации чуть меньше пострадало онлайн‑образование, но даже многие крупные компании, не говоря о средних бизнесах, полностью заморозили бюджет на обучение.

Первым делом мы провели несколько стратегических сессий внутри компании, чтобы удержать ситуацию. Обсудили, на каких продуктах сфокусироваться и какими шагами двигаться. Буквально одним днём мы переместились на карантин, не потеряв при этом эффективности: команда могла работать удалённо и с клиентами, и между собой в ежедневных задачах.

У нас была удачная возможность перестроиться: многие запланированные модульные программы уже и так были наполовину в онлайне, так что оставалось перевести их ещё больше в дистанционный формат.

Самое удивительное, что на некоторые продукты спрос повысился. Например, часть компаний решила, что во время затишья можно заняться теми вещами, до которых часто не доходят руки, и с ними мы разрабатываем обучающие еженедельники по профессиональным компетенциям. Сотрудники их получат только после выхода из карантина.

Мы рассматриваем несколько сценариев развития событий — от месяцев затишья и концентрации только на онлайн‑продуктах до стремительного возвращения на круги своя уже в апреле. Ближайшее время покажет, по какому сценарию мы двинемся.