Несмотря на успехи отечественного бизнеса, на сегодняшний день лишь малая доля предприятий понимает ценность того, что они работают с консультантами и экспертами, которые не являются их сотрудниками.
Несмотря на успехи отечественного бизнеса, на сегодняшний день лишь малая доля предприятий понимает ценность того, что они работают с консультантами и экспертами, которые не являются их сотрудниками. Но таких организаций не много, в основном это крупные корпорации. Что же касается остального бизнеса, то частные предприниматели и менеджеры продолжают работать, упуская возможность осуществлять свою деятельность более эффективно. Нередко наблюдается картина, когда руководитель достаточно успешной компании на решение простой проблемы затрачивает слишком много ресурсов, как человеческих, так и финансовых. Как правило, выгода в этом случае относительно небольшая.
Прибегая к услугам консалтинга от Импульс Консалтинг, руководитель, предприниматель или бизнесмен обеспечивает себе и своему делу большую доходность за счёт упрощения многих стратегических ходов. Дело в том, что не всегда возможно увидеть, что будет лучше для организации. Взгляд со стороны поможет увидеть более реальное положение дел, определить возможные риски и пути стратегического развития. Поэтому услуги, которые оказывает консалтинговая компания воспринимаются западными и европейскими бизнесменами, как необходимые инструменты успешного бизнеса.
Итак, говоря о необходимости консалтинговых услуг, следует выделить аспекты, которые не всегда замечаются изнутри компании. Это не говорит о том, что все руководители не знают, как вести своё дело и т.д. Если выражаться просто, то взгляд на те или иные проблемы «замыливается», а из пяти возможных путей решения задачи усматривается только один-два. И этот выбор, с точки зрения, реализации не всегда является удачным.
Всестороннее развитие
Законы менеджмента, как и законы природы – они объективны. Они работают и дают свои результаты, плохие или хорошие – это уже другой вопрос. В управлении бизнесом главное не игнорировать социальные, психологические и экономические аспекты, которые являются бизнес – моделей. К сожалению, менеджеры обучаются один раз и только в рамках определённой деятельности. Консультант в этом плане обладает более широким багажом знаний, так как его работа заключается в том, чтобы хорошо знать теории развития, управления, отношений и прочего в различных отраслях бизнеса. Поэтому он смотрит на вещи, как на математическую задачу, в которой надо найти верное решение.
Опыт
Добавить комментарий