Росбанк: кому принадлежит, история

ЮниКредит Банк: история создания

ЮниКредит был основан 19 октября 1989 года под названием Московский банк. Он до сих пор сохраняет все лучшее, что было в нем, но в то же время постоянно расширяет список услуг, предоставляемых частным клиентам. История ЮниКредит Банка положительная, ни в каких финансовых махинациях эта финансовая организация замечена не была.

Государственным банком страны был зарегистрирован на следующий день после основания. В результате этого он стал первой в РФ организацией государственного уровня, в которой преобладает иностранный капитал. История:

• в 1991 году ЮниКредит получил Генеральную лицензию №1, в результате чего стало возможным осуществлять финансовые расчеты в любой валюте;
• в 1993 году открылось первое отделение — в Санкт-Петербурге;
• через два года после этого в столице появилось Генеральное здание на улице Пречистенская набережная.;
• в 2001 году произошло объединение тогда еще называемого Московского банка с австрийским Кредитанштальт;
• через четыре года объединенным составом организация стала сотрудничать с Автофрамос, что дало возможность предоставлять займы на автомобили на выгодных условиях россиянам;
• 2007 году произошло переименование Московского в ЮниКредит. В этом же году австрийский холдинг приобрел 100 процентов акций.

За этот период банковская структура стремительно развивалась. К 2009 году появилось уже более 100 отделений в городах России и в Белоруссии. В 2016 банк стала контролировать европейская группа UniCredit S.p.A., то есть все акции перешли под ее контроль.

В 2019 банк занял первое место в списке Форбс «100 надежных банков РФ». Сейчас финансовая организация является одной из самых крупных в стране, работает не только с частными клиентами, но и корпоративными, оказывает финансовую помощь бизнесу.

Росбанк: история создания

Банковская структура Росбанк была основана в 1993 году. В то время она функционировала как АКБ «Независимость». На протяжении последующих пяти лет она не раз меняла модель формы управления. В 1998 году субъект был приобретен ХК «Интеррос», который впоследствии переименовали в АКБ «Росбанк». В 1999 году компанией был сменен статус на ООО.

История Росбанка свидетельствует о том, что в 2003 году прошло расширение филиальной сети за счет приобретения финансовых структур ОВК, которые бывший владелец продал за 200 миллионов долларов. В 2006 году французской банковской группой были приобретены 10% акций по стоимости 317 долларов каждая из них. 30% ценных бумаг были получены по опционной сделке. После закрытия ее в свою пользу ею дополнительно были приобретены две акции по 1,7 миллиарда долларов.

Росбанк входит в группу Societe Generale

В 2010 году собственниками нескольких банковских групп было запланировано объединение структур с целью создания крупнейшего частного российского банка. После завершения операции Росбанк и БСЖВ объединили банкоматные сети, в результате чего владельцы банковских продуктов получили возможность обслуживания без дополнительных затрат на оплату услуг. На следующий год банковская группа завладела полным объемом ценных бумаг организаций «Дельтакредит» и «Русфинансбанк».

2011 год стал знаменательным для Росбанка. Акционеры приняли решение о необходимости проведения реорганизации посредством присоединения ЗАО «БСЖВ». После документального оформления запланированного была произведена операция ребрендинга, сущность которой заключалась в использовании в логотипе элементов символики французского собственника.

5. Анализ основных финансовых показателей

Отчетность Банка на 01.07.2018 (млрд. руб., изменения за 6 месяцев) по РСБУ (используются также данные и расшифровки по МСФО за 2017 год и 1 квартал 2018 года).

Капитал – 129,415млрд. руб. (+11,278 млрд. руб.) по 123 форме.

Активы – 946,230 млрд. руб. (-15,678 млрд. руб.)

50,460 млрд. руб. (-10,449 млрд. руб.) — касса и корсчета.

173,755 млрд. руб. (+25,568 млрд. руб.) — вложения в ценные бумаги.

213,290 млрд. руб. (-43,427 млрд. руб.) – межбанковские кредиты

282,187 млрд. руб. (+11,942 млрд. руб.) – кредиты юридическим лицам и ИП, в том числе балансовая просроченная задолженность – 9,414 млрд. руб. или 3,34% по РСБУ.

По состоянию на 31 декабря 2017 г. по МСФО Группой предоставлены ссуды трем группам заемщиков, чья индивидуальная задолженность превышала 10% суммы капитала Группы. По состоянию на 31 декабря 2016 г. Группой предоставлены ссуды двум группам заемщиков, чья индивидуальная задолженность превышала 10% суммы капитала Группы.

136,684 млрд. руб. кредиты физ. лицам. (+1,918 млрд. руб.), в том числе балансовая просроченная задолженность – 18,205 млрд. руб. (-1,536 млрд. руб.) или 13,32% по РСБУ

Доля обесцененных кредитов (суммарно по Группе) на 31 декабря 2017 год по МСФО (просроченных и непросроченных) составляет – 8,04%.

23,978 млрд. руб. (+0,039 млрд. руб.) – имущество (основные средства, капитальные вложения и т.п.)

Пассивы:

331,486 млрд. руб. (-49,763 млрд. руб.) — средства юр. лиц.

259,706 млрд. руб. (+20,879 млрд. руб.) — вклады физ. лиц.

По МСФО по состоянию на 31 декабря 2017 года вклады составляли 38,9% от общего объема средств клиентов.

89,380 млрд. руб. (+13,084 млрд. руб.) — средства кредитных организаций.

По состоянию на 31 декабря 2017 и 2016 гг. средства банков и международных финансовых организаций включали 13 609 млн. руб. и 13 610 млн. руб. (10% и 11% от суммы капитала Группы) соответственно, привлеченные от трех и от двух банков соответственно, что представляет собой значительную концентрацию.

54,973 млрд. руб. — выпущенные долговые обязательства.

35,316 млрд. руб. (-3,764 млрд. руб.) — сформированные резервы

Прибыль /убыток (по РСБУ):

За 6 месяцев 2018 года- +6,106 млрд. руб. За 2017 год прибыль — +7,354 млрд. руб. (За 2016 год – прибыль +0,004 млрд. руб.)

Рентабельность активов по итогам 2017 года –0,76% (по итогам 2016 года – всего 1,23%, 2015 -0%).

4. Структура владения

99,95088% уставного капитала Банка принадлежит Societe Generale S.A. (СосьетеЖенеральС.А.)

0,0492 % – акционеры-миноритарии.

4.1. Основной конечный бенефициар

Банк на 99,95% принадлежит французскому Societe Generale S.A. (головной банк международной финансовой группы Societe Generale, далее — группа SG) и вместе со своими 100%-ми дочерними структурами ООО «Русфинанс Банк» и АО «КБ ДельтаКредит» образует группу РОСБАНК

4.2. Вероятность поддержки акционеров в случае кризиса

В случае необходимости основной акционер готов предоставлять Банку финансирование, а также осуществлять вливание капитала, поскольку российский рынок является стратегически значимым для Societe Generale S.A.

Также высока вероятность административной поддержки со стороны государства, обусловленной системной значимостью Банка в российской банковской системе. 

Приложение 6. Участие в уставном капитале (по данным СПАРК)

История банка нового поколения

В 2005 году Тиньков активно сотрудничал с одним из известнейших предпринимателей Великобритании – Ричардом Брэнсоном. Именно с ним и советовался Олег по поводу создания такого банка, которого еще не было на просторах российской экономики.

Получив одобрение миллиардера, Тиньков взялся за дело – купил отделение «Хилмашбанка», который занимался фармацевтической продукцией. Таким образом, без существенных затрат, он смог получить лицензию на банковское дело, и в 2006 году на финансовый свет должно было появиться детище Тинькова, в названии которого использовано имя владельца – «Тинькофф Кредитные системы», закрытое акционерное общество.

Как работает «Тинькофф банк»?

Новоиспеченный банкир никогда не скрывал, что методы управления и обслуживания клиентов перенял у американских партнеров – все операции клиенты могут производить дистанционно. Такое решение несомненно заинтриговало всех.

Была одна единственная штаб-квартира в Москве, члены команды всю работу направили на обеспечение качественной работы онлайн. Кредитование и инвестиции осуществлялись через интернет. Терминалов банка Тинькофф не было предусмотрено.

В общей сложности на открытие и минимальное развитие первого онлайн-банка было потрачено более 70 миллионов долларов – практически весь капитал, который был тогда у Тинькова.

Развитие

Олег Тиньков, глава «Тинькофф Кредитные Системы», председатель совета директоров компании, должен был развивать дело, чтобы не прогореть.

Олег Юрьевич Тиньков.

Тинькофф банк претерпевал несколько этапов развития:

1. 2007 год. Рассылка писем с коммерческим предложением крупным компаниям, специализирующихся на страховании, мобильной связи. В этот период президентом банка стал Оливер Хьюз. Банк оценивался в 95 миллионов долларов.
2. 2008 год. У «ТКС» появился собственный сайт. Бизнес был оценен в 300 миллионов долларов.
3. 2009 год. Начался выпуск дебетовых карт, тогда же был начат прием вкладов. Для привлечения клиентов была разработана реферальная система – клиент, который привел в систему еще клиентов, получал вознаграждение.
4. 2010 год. Появилась возможность для клиентов получить карту в любое удобное время курьерской доставкой. Осуществлялась также рассылка карт с минимальной суммой кредита (30 000 руб.) по почте, получить ее мог любой житель крупных городов.
5. 2011 год. Разработаны приложения в системах Андройд и IOS, Windows, вывод денег с помощью электронных кошельков.
6. 2012 – 2014 годы. Из-за кризиса и проблем с Украиной и странами НАТО банк претерпевал некоторые изменения, но смог остаться у руля. В то же время и по тем же причинам у «Тинькофф КС» образовалась система взыскания задолженностей. «Тинькофф» занимается страхованием, выдает полисы, все мероприятия по страховым случаям также выполняются дистанционно.
7. 2015 год. Активно развивается ипотечная программа. Например, Тиньков с помощью рекламы предлагал купить недвижимость в Подмосковье. «Тинькофф Кредитные системы» переименован в более звучное «Тинькофф банк».
8. 2016 – 2017 год. Идут работы по еще большему совершенствованию безопасности вкладов и кредитов, улучшена специальная группа «Тинькофф страхование». Идет сотрудничество с Гугл.

По оценкам финансистов, общая прибыль в 2018 году от компании должна вырасти в 4 раза, предоставлено более 20 наименований продуктов, и должны появляться новые.

За время существования компания заметно расширилась – уже целых 3 офиса есть в Москве (каждый офис отвечает за определенную сферу услуг, например, совершенствование работы портала) и еще несколько в других крупных городах.

Современное направление деятельности и стратегические планы

Текущая история ПАО «Росбанка» демонстрирует уверенный рост бизнеса и капиталов. За успехи в построении крупной компании, управляющей финансами большого количества клиентов, ее внесли в список системно значимых банков. Такой подход Центробанка обязывает строить перспективные планы по стратегии и развитию.

Основной задачей руководство видит инвестирование прибыли в развитие бизнеса. Это вынуждает акционеров вкладывать капитал в расширение, а не выводить его в качестве дивидендов. Подобный подход позволит в ближайшее время обеспечить рентабельность капитала выше 16%. С такой устойчивой моделью удастся обеспечить устойчивое развитие особенно в кризисные периоды.

В ближайших планах банка – увеличение объема бизнеса за счет привлечения большего числа крупных и средних компаний. Их процентное количество планируется довести до 20%. Основной упор делается на добывающие отрасли, например, нефтяную и газовую. Инвестиционный бизнес будет расти благодаря выпуску еврооблигаций.

РОСБАНК: последние новости

1. 6 апреля
   13:23

   Росбанк: Диапазон колебаний Brent в апреле рискует остаться очень широким — $22-38/барр. Попытки координировать действия России, Саудовской Аравии и США на фоне падения спроса во 2к’20 не обещают быстрых побед.

2. 6 апреля
   11:01

   Росбанк: Рубль может подорожать до 73 р/$ во 2 кв и до 70,0 — в 3 кв. Факторы — продажи валюты из ФНБ и продажа пакета Сбербанка.

3. 20 марта
   15:39

   Банки подняли ставки по ипотеке. Причиной послужило резкое ослабление рубля на фоне падения котировок нефти. Прежде всего на повышение пошли банки с иностранным капиталом — Росбанк, Юникредит-банк, Райффайзенбанк.

4. 17 марта
   09:36

   Райффайзенбанк стал самым надежным банком России по версии Forbes. Второе место в рейтинге занял «Юникредит банк» — годом ранее он возглавлял рейтинг. Третье место, как и годом ранее, получил Росбанк.

5. 13 марта
   12:19

   Росбанк спрогнозировал, что будет с курсом рубля в ближайшие 2 месяца

Руководство [ править | править код ]

Правление

Илья Поляков — председатель правления.

В феврале 2013 года Илья Поляков был назначен заместителем председателя правления, членом правления Росбанка по направлению корпоративного бизнеса и возглавил блок клиентских отношений и инвестиционного банкинга по России и странам СНГ Societe Generale Corporate and Investment Banking. В сентябре 2016 года Илья занял должность первого заместителя председателя правления Росбанка. В дополнение к своим обязанностям он возглавил направление инвестиционно-банковских услуг и операций на рынках капитала и обслуживания ценных бумаг. В мае 2018 года Илья Поляков назначен председателем правления Росбанка.

• Мария Русева — первый заместитель председателя правления — член правления. Финансы, риски, правовые вопросы, претензионная работа, постоянный контроль, финансовый мониторинг, комплаенс и закупки.
• Улан Илишкин — заместитель председателя правления — член правления. Управление и развитие бизнес-направления по обслуживанию состоятельных клиентов.
• Перизат Шайхина — заместитель председателя правления — член правления. Координация и развитие корпоративного бизнеса
• Анн де Кушковски — член правления. Директор по рискам.
• Александр Овчинников — член правления. Финансовый директор.
• Алексей Лола — член правления. Директор по розничному бизнесу.

Денис Сотин — член правления. Директор по информационным технологиям.

История

Основан в 1993 году как АКБ «Независимость» (АОЗТ), впоследствии несколько раз менял организационно-правовую форму (1994 год — ТОО, 1996 год — ЗАО). В сентябре 1998 года ХК «Интеррос» приобрела банк и переименовала его в АКБ «РОСБАНК» (ЗАО). В 1999 году Росбанк получил организационно-правовую форму открытого акционерного общества.

В 2003 году Росбанк за $200 млн приобрёл банковскую группу ОВК, за счёт этого значительно расширив филиальную сеть.

1 декабря 2005 года стал лауреатом премии «Золотой банковский лев» в номинации «Лидер в области потребительского кредитования».

В июне и сентябре 2006 года пакеты по 10 % акций банка по $317 млн каждый были проданы французской банковской группе Société Générale. Также французский банк получил опцион на приобретение до конца 2008 года ещё 30 % плюс две акции Росбанка за $1,7 млрд, который был реализован в феврале 2008 года.

2 мая 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Росбанком и Альфа-банком. Стороны договорились о сотрудничестве, а также объединили сеть банкоматов.

23 ноября 2012 года Росбанк подписал соглашение о продаже Белросбанка Альфа-Банку, планирующему расширять свои позиции в Республике Беларусь.

C 2010 года Росбанк является партнёром Российской программы финансирования устойчивой энергетики.

В 2016 году Росбанк включён в перечень системно значимых кредитных организаций из 10 банков, на долю которых приходится более 60% совокупных активов российского банковского сектора.

Объединение с БСЖВ и ребрендинг

В феврале 2010 года были обнародованы совместные планы акционеров банка (Societe Generale и «Интерроса») по консолидации российских активов Группы: Росбанка, «Банк Сосьете Женераль Восток», банка «Дельтакредит» и «Русфинанс банка». Совокупный объём активов оценивался на 1 января 2010 года в 656 млрд руб. По завершении объединения Росбанк стал третьим по величине активов частным банком России, пропустив вперёд Альфа-банк и принципиального конкурента — Юникредит банк.

В феврале 2010 года BSGV и Росбанк объединили сеть банкоматов. Во всех банкоматах Росбанка владельцы карт BSGV смогли совершать операции без дополнительных комиссий, и наоборот.

В январе 2011 года Росбанк стал владельцем 100 % акций «Русфинанс банка» и банка «Дельтакредит».

15 апреля 2011 года акционерами Росбанка было принято решение о реорганизации банка в форме присоединения к нему ЗАО «БСЖВ», которое состоялось 1 июля 2011 года. Также весной 2011 года стартовал ребрендинг банка, который заключается в переходе на символику группы Société Générale. Новым логотипом банка стал красно-чёрный квадрат с белой полосой, изменился шрифт написания названия банка, а под ним появилась информация о принадлежности группе Société Générale. Летом 2011 года была введена новая символика на банковских картах, проведено юридическое объединение, а с октября 2011 года все отделения и банкоматы стали полностью равноценными, начался процесс смены вывесок на отделениях. Также была существенно расширена сеть банков-партнёров, а следовательно и число банкоматов и терминалов, которые могут использовать клиенты Росбанка без комиссии.

В 2014 году Росбанк разработал новую стратегию развития бизнеса на 2014-2017 гг. Новая стратегия банка нацелена на: развитие транзакционных услуг, включая расчётно-кассовое обслуживание, денежные переводы, торговое финансирование и др; повышение автоматизации процессов для улучшения качества и скорости обслуживания; развитие дистанционного обслуживания через Интернет и мобильный банкинг, а также через сеть банкоматов; повышение эффективности сети и оптимизация её структуры.

История

Основан в 1993 году как АКБ «Независимость» (АОЗТ), впоследствии несколько раз менял организационно-правовую форму (1994 год — ТОО, 1996 год — ЗАО). В сентябре 1998 года ХК «Интеррос» приобрела банк и переименовала его в АКБ «Росбанк» (ЗАО). В 1999 году Росбанк получил организационно-правовую форму открытого акционерного общества.

В 2003 году Росбанк за 200 млн $ приобрёл банковскую группу ОВК, за счёт этого значительно расширив филиальную сеть.

1 декабря 2005 года стал лауреатом премии «Золотой банковский лев» в номинации «Лидер в области потребительского кредитования».

В июне и сентябре 2006 года пакеты по 10 % акций банка по $317 млн каждый были проданы французской банковской группе Société Générale. Также французский банк получил опцион на приобретение до конца 2008 года ещё 30 % плюс две акции Росбанка за 1,7 млрд $, который был реализован в феврале 2008 года.

2 мая 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Росбанком и Альфа-банком. Стороны договорились о сотрудничестве, а также объединили сеть банкоматов.

23 ноября 2012 года Росбанк подписал соглашение о продаже Белросбанка Альфа-Банку, планирующему расширять свои позиции в Республике Беларусь.

C 2010 года Росбанк является партнёром Российской программы финансирования устойчивой энергетики.

Объединение с БСЖВ и ребрендинг

В феврале 2010 года были обнародованы совместные планы акционеров банка (Societe Generale и «Интерроса») по консолидации российских активов Группы: Росбанка, «Банк Сосьете Женераль Восток», банка «ДельтаКредит» и «Русфинанс банка». Совокупный объём активов оценивался на 1 января 2010 года в 656 млрд руб. По завершении объединения Росбанк стал третьим по величине активов частным банком России, пропустив вперёд Альфа-банк и принципиального конкурента — Юникредит банк.

В феврале 2010 года BSGV и Росбанк объединили сеть банкоматов. Во всех банкоматах Росбанка владельцы карт BSGV смогли совершать операции без дополнительных комиссий, и наоборот.

В январе 2011 года Росбанк стал владельцем 100 % акций «Русфинанс банка» и банка «Дельтакредит».

15 апреля 2011 года акционерами Росбанка было принято решение о реорганизации банка в форме присоединения к нему ЗАО «БСЖВ», которое состоялось 1 июля 2011 года. Также весной 2011 года стартовал ребрендинг банка, который заключается в переходе на символику группы Société Générale. Новым логотипом банка стал красно-чёрный квадрат с белой полосой, изменился шрифт написания названия банка, а под ним появилась информация о принадлежности группе Société Générale. Летом 2011 года была введена новая символика на банковских картах, проведено юридическое объединение, а с октября 2011 года все отделения и банкоматы стали полностью равноценными, начался процесс смены вывесок на отделениях. Также была существенно расширена сеть банков-партнёров, а следовательно и число банкоматов и терминалов, которые могут использовать клиенты Росбанка без комиссии.

В 2014 году Росбанк разработал новую стратегию развития бизнеса на 2014—2017 годы. Она нацелена на развитие транзакционных услуг, включая расчётно-кассовое обслуживание, денежные переводы, торговое финансирование и др; повышение автоматизации процессов для улучшения качества и скорости обслуживания; развитие дистанционного обслуживания через Интернет и мобильный банкинг, а также через сеть банкоматов; повышение эффективности сети и оптимизация её структуры.

Чей номер телефона?

Номер 8-800-555-01-76 (он же +78005550176) принадлежит банковской организации Тинькофф Банк. На другом конце находятся сотрудники горячей линии, которые будут предлагать вам популярные сейчас условия по кредитам и прочие банковские продукты. В профессиональной среде такие звонки называются “маркетинговой коммуникацией”.

На сегодняшний день, наиболее часто представители банка настоятельно рекомендуют и рекламируют следующие продукты:

1. Кредит наличными до 15 миллионов рублей под залог недвижимости. Рассмотрение, оформление и выдача производится в течении суток.
2. Предложение выгодного инвестирования в акции.
3. Оформление фирменных карт Tinkoff Platinum и Tinkoff Black, с выгодными ставками и приличным кэшбеком.
4. Кредитование, ипотека, страхование КАСКО.
5. Рекламирование сим-карт Тинкофф Мобайл.

На форумах и отзовиках можно встретить множество информации, что указанный номер принадлежит мошенникам (об этом мы поговорим чуть ниже). Если учитывать рекламный характер таких звонков, то можно смело предположить, что телефон прикреплен к определенной фирме, которая выполняет услуги посредника в продаже. Также стоит отметить, что в штате банка имеются работающие на дому, которые также могут иметь общий номер.

Плюс ко всему, мы написали в официальное сообщество Тинькофф, которое также подтвердило, что телефон 88005550176 закреплен за их банком.

Приложение 5. Основные показатели по РСБУ, тыс. руб.

Какие услуги оказывает Росбанк – их разновидности

Росбанк предлагает свои финансовые услуги как физическим лицам, так и корпоративным клиентам. Услуги предлагаются комплексно, будучи оформленными в пакеты:

Для физических лиц

Здесь для пользователей банковских услуг администрация Росбанка предусмотрела 4 пакетных тарифа:

1. «Простой»
2. «Классический»
3. «Золотой»
4. «Премиальный»

Чем более высокий статус у тарифа, тем меньше комиссия, взимаемая за осуществление операций, а также больше потенциальный кредитный лимит по платежным картам. Однако всем пользователям-физическим лицам доступны следующие услуги:

• потребительское кредитование
• кредиты наличными (без указания цели)
• автокредитование
• ипотечные займы

Для юридических лиц

Администрация развивает и совершенствует работу с корпоративными клиентами, в состав которых входят:

• юридические лица
• индивидуальные предприниматели
• физические лица, которые занимаются частной практикой (попадающие в категорию самозанятых)

В рамках этого создаются кредитные продукты, совершенствуется обслуживание счета, появляются новые сервисные режимы. Для корпоративных пользователей в Росбанке существует 4 тарифных плана:

• «Белый»
• «Красный»
• «Черный»
• «Платиновый»

Более высокий статус счета (соответствующий тарифу) влияет на величину процентных ставок по транзакционным комиссиям. Однако абсолютно всем клиентам-юридическим лицам и ИП доступны следующие услуги:

• расчетно-кассовое обслуживание (с возможностью снимать наличные денежные средства по чеку)
• комплекс операций, связанных с валютным контролем
• конверсионные операции
• карточные проекты (в том числе, зарплатные)
• бизнес-кредитование:
  • целевые займы под залог
  • кредитные линии
  • овердрафт
  • займы под залог дебиторской задолженности (факторинг, форфейтинг)
  • лизинг

Логотип

Сменил 2 логотипа. Нынешний — 3-й по счёту.

• В 1998—2005 годах логотипом был шестиугольник из двух тёмно-синих галок и точки, под ним была тёмно-синяя подпись «Росбанк» и ниже тёмно-синяя подпись подпись «Акционерный коммерческий банк». (Альтернативная версия: на логотипе изображены две скрещенные под углом буквы «П» по первым буквам фамилий новых владельцев банка в 1998 году — Потанина и Прохорова)
• В 2005—2011 годах шестиугольник из двух галок и точки поместили на голубой шестиугольник и он стал белого цвета, внизу или справа подпись «Росбанк» голубого цвета с большой буквой «Р» и поменялся шрифт.
• С 2011 года по настоящее время логотипом является красно-чёрный квадрат с белой линией, справа от него чёрное слово «Росбанк», поменялся шрифт и внизу информация о принадлежности группе Société Générale.

Кому принадлежит финансовая структура

Чтобы понять управленческую и собственническую структуру Росбанк, чей это банк, необходимо разобраться в тонкостях его организации. Компания производила несколько раз ребрендинг и меняла названия. Были в ее истории успешные слияния и поглощения.

Собственники банка

Чтобы понять, кому сейчас принадлежит Росбанк, достаточно узнать текущих акционеров компании. По данным открытых источников, на осень 2019 года пакет из 99,95% находится в руках Societe Generale. Собственность российских олигархов Потанина и Прохорова перешла практически в полной мере к французским инвесторам.

Текущие обстоятельства помогают обеспечить компании уверенность в работе и внедрение современных мировых банковских технологий. Головной европейский офис заботится о важных сторонах бизнеса:

• эффективная работа сети;
• внедрение перспективных технологий;
• расширение банкоматного покрытия;
• оптимизация управленческой структуры.

Действующее руководство

В компании, работающей на территории России, числится более 12 тысяч сотрудников. Во главе стоит председатель совета директоров Дидье Огель. Председателем правления с 2018 года является Илья Поляков. До этого он занимал должность первого заместителя ПП и параллельно возглавлял инвестиционное направление по ценным бумагам в компании.

Илья Поляков

Нынешний первый заместитель – Мария Русева. Она член правления и занимается правовыми вопросами, финансами, рисками и претензионной работой. Улан Илишкин – зампредседателя. На нем работа с состоятельными клиентами и общее управление. За привлечение и работу с корпоративным бизнесом отвечает Перизат Шайхина.

Также в команде руководства присутствуют члены правления Анн де Кушковски (Дирекция по рискам), Александр Овчинников (финансовая дирекция), Алексей Лола (банковская розница). За внедрение информационных технологий в ответе Денис Сотин.

Корпоративная социальная ответственность

Росбанк входит в число крупнейших корпоративных благотворителей и меценатов России. Банк реализует значимые гуманитарные и спонсорские проекты в различных областях.

Бесплатно по России

Любое предоставление ПАО РОСБАНК информации на данном сайте не должно рассматриваться как предоставление неполной или недостоверной информации, в том числе как умолчание или заверение об обстоятельствах, имеющих значение для заключения, исполнения или прекращения сделки, или как обязательство заключить сделку на условиях, изложенных на данном сайте, или как оферта, если только иное прямо не указано на данном сайте